Konsulting organizacyjny

Kultura firmy, która działa — ludzie i procesy w jednym rytmie

Budujemy spójność między strategią, strukturą i codziennymi nawykami pracy. Wdrażamy praktyki, które zwiększają odpowiedzialność, współpracę i efektywność — bez zbędnej biurokracji. Pomagamy liderom widzieć organizację jako system, a zespołom pracować mądrzej, nie ciężej.

Dołącz do nas Jak chronimy dane

90%

projektów z mierzalnym wzrostem NPS pracowniczego

12 tyg.

średni czas od diagnozy do wdrożenia

+26%

przyrost produktywności w zespołach pilotażowych

1 model

łączący strategię, kulturę i operacje

Zespół w trakcie warsztatu strategicznego

Kultura oparta na nawykach

Projektujemy jasne rytuały współpracy — od spotkań dziennych po przeglądy kwartalne — aby wartości nie były hasłem, tylko praktyką. Dzięki temu komunikacja staje się przewidywalna, a decyzje szybciej zamieniają się w działanie.

Architektura organizacji

Uspójniamy role, odpowiedzialności i przepływy informacji. Redukujemy „wąskie gardła” i obszary bez właściciela. Tworzymy system celów i wskaźników, który naprawdę wspiera priorytety biznesowe, a nie tylko je raportuje.

Przywództwo, które wzmacnia

Rozwijamy liderów w kierunku odpowiedzialności rozproszonej: jasne oczekiwania, konsekwencja, informacja zwrotna i autonomia zespołów. Budujemy zaufanie przez przejrzystość i spójność zachowań.

Jak pracujemy

Rozpoczynamy od krótkiej diagnozy: rozmowy z kluczowymi osobami, analiza map odpowiedzialności i rytmu pracy. Następnie projektujemy niskokosztowe eksperymenty — konkretne zmiany w kalendarzu zespołów, sposobie podejmowania decyzji, formatach spotkań i przepływie informacji. Uczymy zespoły mierzyć postęp i zamykać pętlę uczenia. Każde wdrożenie zawiera pakiet materiałów enablementowych, aby nowa praktyka została w organizacji po zakończeniu projektu.

Mierzalne cele i wskaźniki efektu zmiany

Proste narzędzia: agenda, decyzje, odpowiedzialność

Krótkie cykle — szybkie uczenie, szybkie korekty

Diagnostyka kultury

Łączymy dane jakościowe i ilościowe: wywiady, ankiety pulsowe, analizę rytuałów i artefaktów. Dzięki temu rekomendacje są celne, a zmiana minimalizuje opór.

Telefon: +48616286527

Adres: Pleszewska 1, 61-136 Poznań, Polska

Ścieżka transformacji

Faza I — diagnoza: mapujemy punkty tarcia między strategią a wykonywaniem. Faza II — prototypowanie: wprowadzamy pilotażowe zmiany w dwóch–trzech zespołach. Faza III — skalowanie: standaryzujemy to, co działa, i porządkujemy reguły współpracy w całej organizacji. Faza IV — utrzymanie: liderzy prowadzą przeglądy nawyków i korygują kurs, gdy tylko dane pokazują odchylenia.

Diagnoza organizacyjna i kulturorama

Pilotaż praktyk i metryk

Skalowanie i standardy

Utrzymanie nawyków i audyty rytmu

Wezwanie do działania

Jeśli czujesz, że strategia traci impet w codzienności, zacznijmy od krótkiej rozmowy. Wspólnie nazwiemy źródła tarcia i wybierzemy dwa najmniejsze ruchy, które odblokują współpracę. Bez slajdów, bez żargonu — tylko konkrety i odpowiedzialność.

Zobacz oferty pracy Zasady cookies

Operacyjna przejrzystość

Wprowadzamy prosty model decyzji: kto inicjuje, kto opiniuje, kto zatwierdza i kto wykonuje. Dzięki temu spotkania skracają się, a odpowiedzialność nie znika „pomiędzy”.

Szybkie sprzężenie zwrotne

Budujemy rytuał krótkich podsumowań i retrospektyw. Zespoły regularnie analizują, które nawyki działają, a które wymagają korekty, i aktualizują reguły współpracy.

Etyka i bezpieczeństwo

Dbamy o przejrzystość zasad, ochronę danych i równość dostępu do informacji. Zmiana kultury nie może naruszać zaufania — musi je umacniać.

Skontaktuj się

Napisz kilka zdań o kontekście i oczekiwaniach. Odezwiemy się, aby zaproponować krótkie spotkanie doprecyzowujące zakres. Brak zbędnych formalności — tylko jasne kroki.

+48616286527

Pleszewska 1, 61-136 Poznań